Secteur · Conseil en management et stratégie
Placez les bons consultants sur les bonnes missions — vite, et de façon tracée
Le conseil repose sur la facturabilité et les bonnes personnes au bon niveau. Alloxy vous montre qui est sur le bench, qui est surbooké, et qui correspond réellement à la mission — et fait passer chaque affectation par les approbations que votre cabinet exige réellement.
Ce qui complique le staffing ici
La facturabilité est le chiffre qui compte
Chaque jour où un consultant reste sur le bench, c'est de la marge perdue ; chaque jour où il est surbooké, c'est un incendie qui n'attend qu'une étincelle. Garder la pyramide occupée au bon niveau de levier est un exercice d'équilibre quotidien.
Un staffing décidé dans un couloir, pas tracé
Une mission est vendue et a besoin d'une équipe pour lundi. Les affectations sont promises en passant et par chat — aucune validation traçable, et personne n'est vraiment sûr de qui a approuvé quoi.
La bonne adéquation, à travers practices et clients
Faire correspondre compétences, niveau et expérience sectorielle à une mission — tout en respectant les incompatibilités avec des clients concurrents — est bien plus qu'une recherche de créneau libre.
Comment Alloxy aide
Voyez d'un coup d'œil qui est inactif et qui est surbooké
La capacité en temps réel sur tout le cabinet montre qui est libre, qui est sous tension, et où la facturabilité recule — par practice, niveau ou équipe — pour que vous rééquilibriez avant que le taux d'utilisation ne chute ou que quelqu'un ne s'épuise.
Staffez selon l'adéquation, pas juste un nom disponible
Alloxy fait correspondre ensemble rôle, compétence, secteur, coût et travail antérieur, en reconnaissant des profils similaires plutôt que des intitulés identiques — et vous remet une shortlist classée pour la mission au lieu d'un nom que vous espérez disponible.
Sachez quand vous pourrez livrer avant de vendre
Confrontez la demande de votre pipeline à la capacité réelle, pour voir des mois à l'avance quand vous pourrez staffer la prochaine mission — et recruter, rééquilibrer, ou reprioriser pour vous engager sur des dates de début et de fin que vous tiendrez.
Chaque décision de staffing, tracée
La gouvernance ne devrait pas vous ralentir — ni vivre uniquement dans la mémoire de quelqu'un.
Faites passer les demandes de ressources par les approbations que votre cabinet exige : un associé staffing valide, et chaque affectation porte une traçabilité complète. Plus d'engagements pris dans un couloir et oubliés dès le lundi.
Le résultat
La marge en conseil repose sur deux choses : garder le bench réduit et mettre le bon niveau sur le travail. Alloxy vous donne les deux dans une seule vue — et un historique clair de chaque décision derrière.
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