Fonctionnalité · Rapports
La planification génère des données. Alloxy en fait des décisions.
La planification crée des données précieuses, mais les données seules n'améliorent pas la performance. Alloxy transforme les plans de ressources, la capacité et le suivi du temps en réponses — où la demande augmente, comment les personnes sont réellement utilisées, avec quelle précision les plans tiennent, et si le travail rapporte de l'argent.
Quand pouvez-vous commencer — et finir ?
Gagner de nouveaux contrats est facile. Savoir quand vous pouvez réellement livrer est la partie difficile.
Alloxy confronte la demande future à la capacité disponible, par rôle, équipe ou département, pour que les pénuries apparaissent des mois à l'avance — pendant qu'il est encore temps de recruter, rééquilibrer, ou reprioriser. Voyez quand une équipe se libère, pour pouvoir vous engager sur des dates de début et de fin que vous tiendrez. Filtrez et regroupez la vue pour correspondre à la question que vous posez réellement.
Rapports
Le taux d'utilisation vous dit comment le temps a été passé. Les rapports financiers vous disent ce qu'il valait.
Les plans tiennent-ils la route ?
Un plan ne vaut quelque chose que s'il survit au contact avec la réalité.
Comparez les affectations planifiées au temps réellement réservé — pour un seul projet ou sur toute l'organisation — et divisez-le en facturable et non facturable pour voir non seulement à quel point les gens sont occupés, mais combien de ce travail rapporte. Regroupez par client, équipe, rôle ou projet, et les écarts d'estimation deviennent évidents : ce que vous sous-évaluez systématiquement, où le périmètre grossit discrètement, quoi planifier différemment la prochaine fois.
Où la marge est réellement partie
Le taux d'utilisation vous dit comment le temps a été passé. Les rapports financiers vous disent ce qu'il valait.
Explorez les finances du projet — marge, ETC, EAC et analyse des coûts — jusqu'à un seul rôle ou une ligne de dépense. Voyez quels projets ont rapporté, lesquels ont fui, et pourquoi, pour que la prochaine proposition soit chiffrée sur des preuves plutôt que sur de l'optimisme.
Chaque partie prenante, sa propre vue
Chaque décision part d'une question différente. Quelles équipes approchent de la pleine capacité ? Quels projets sont en retard sur le plan ? Quels clients absorbent le plus de ressources ?
Découpez les mêmes données sous-jacentes sous n'importe quel angle qui compte pour vous — sans reconstruire un rapport à partir de zéro chaque fois que quelqu'un a besoin d'une coupe différente.
Des insights qui ne restent pas piégés dans l'outil
Exportez dans le format attendu par vos parties prenantes, pour que les insights de planification passent directement dans les revues de direction, les dossiers du board, et les conversations client — précis et à jour, pas une capture d'écran du mois dernier.
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